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RÜDIGER OTT

Profitieren Sie von meiner langjährigen nationalen und internationalen Erfahrung als Interim Manager sowie von meiner Expertise als Berater und Trainer zu anspruchsvollen Fragestellungen im Healthcare-Markt

Interim Management

Zeit und Kompetenz sind zwei wichtige Erfolgsfaktoren im Geschäft mit Arzneimitteln, Medizin- und Gesundheitsprodukten. Denn Märkte und Rahmenbedingungen ändern sich ...

Online-Training & Coaching

Sie managen Produkteinführungen, Turnaround-Projekte oder Internationalisierungen? Ein externer Blick von außen kann sehr wertvoll sein …

 

Projektmanagement

Wenn „laufende Projekte“ plötzlich stehen, dann hat dies häufig einen oder mehrere Gründe. Eine professionelle Projektleitung stellt sicher, dass sich alle Beteiligten ihrer Rolle und ihrer Verantwortung stets bewusst sind ...

Consulting

Individuelle Fragestellungen verlangen individuelle Lösungen. Sie möchten neue Märkte erschließen, die Prozesse in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten oder Ihre Mitarbeiter ...

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INTERIM MANAGEMENT

Zeit und Kompetenz sind zwei wichtige Erfolgsfaktoren im Geschäft mit Arzneimitteln, Medizin- und Gesundheitsprodukten. Märkte und Rahmenbedingungen ändern sich heute schneller denn je. Wer zum richtigen Zeitpunkt die richtige Antwort hat, bleibt vorne.

Meine Kernkompetenzen des Interim Managements liegen in den Bereichen Unternehmensleitung, Turnaround, Change  Management, Marketing, Vertrieb und Business Development. Kunden nutzen sehr gerne meine Erfahrungen mit anspruchsvollen Launches  und Re-Launches. Sie bauen auf mich bei der Intensivierung ihrer internationalen Engagements. Sowohl beim Transfer und der Integration von Unternehmen und Unternehmensteilen als auch bei der Prozessoptimierung bringe ich meine Expertise ein. Die Überbrückung von Vakanzen – insbesondere in Führungspositionen – mit all ihren Facetten zählt zu meinen bevorzugten Engagements.

Als Apotheker mit fundierter Interim- und Industrieerfahrung erstreckt sich mein fachliches Spektrum von Pharma (Biotech Rx/OTC) über Medical Device bis hin zu Nahrungsergänzungsmitteln und Kosmetika. In neue Indikationsgebiete und Märkte arbeite ich mich als Naturwissenschaftler sehr schnell ein.

Internationale und nationale Referenzen

Die besten Referenzen für Interim Manager sind erfolgreiche Projekte und zufriedene Kunden. Ein Auszug ausgewählter Mandate spiegelt meine Expertise wider:

  • Country Manager UK/Ireland, Country Head of Sales & Marketing USA, Global Sales Director (Medical Device/Women's Health)
  • Commercial Director and Business Manager (OTC, FS, Product Launch)
  • Country Lead Germany & Austria (OTC, Product Launch)
  • Business Head OTC (Pharmaceutical company, Relaunch)
  • Project Manager Business Transfer (Rx, Carve-Out)
  • und weitere Mandate als  Global Project Manager Innovation and Strategic Planning (Rx, OTC, FS, Medical Device), Director Marketing Global (Rx, OTC, FS), Project Manager Business Development (Rx, OTC, FS) u.a.

Bei mehreren meiner Projekte wurde der Turnaround erreicht und es wurden Change-Prozesse implementiert.

Bitte sprechen Sie mich zu persönlichen Referenzen gezielt an.


Fokus und spezielle Erfahrungen

Allergologie/Immunologie, Apotheken-Marketing, Herzgesundheit, Hygiene/Desinfektion, Klinische Ernährung, Mikronährstoffe, Neurochirurgie, Ophthalmologie/Ophthalmochirurgie, Women‘s Health, Sportmedizin.

Erfahrungen mit Vermarktungen in mehr als 40 Ländern weltweit.

Jetzt anfragen!

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ONLINE TRAINING & COACHING

Online-Training & Coaching

Sie managen Produkteinführungen, Turnaround-Projekte oder Internationalisierungen? Ein externer Blick von außen kann sehr wertvoll sein. Als erfahrener Interim Manager und Trainer nähere ich mich Fragestellungen neutral und lösungsorientiert. Meine Erfahrungen aus unterschiedlichsten Projekten und Vermarktungssituationen gebe ich in den Programmen gerne an Sie weiter.

Profitieren Sie von meinen einzigartigen Kombinationen aus Online-Training zu ausgewählten Herausforderungen des HealthCare-Managements und den individuellen Online-Coachings. Ihre spezifischen Wünsche stehen bei den 1:1 Meetings im Vordergrund. Auf Wunsch können wir sehr gerne konkrete Herausforderungen aus Ihrer täglichen Management-Praxis diskutieren.


Top 1:

Product Launches erfolgreich managen und was wir tun können, wenn die Entwicklung unter den Erwartungen bleibt.

Begleitet von zwei Fallbeispielen (Rx, OTC) werden die Herangehensweise bei der Analyse, nützliche Matrices und das Entwickeln von Lösungsansätzen gezeigt. Die Tipps sind nicht nur für laufende, sondern vor allem für bevorstehende Markteinführungen sehr wertvoll.

Format:  Webinar-Aufzeichnung (1:20 h) + Online Coaching (1,5 h)

Preis: 590 EUR zzgl. MwSt.

Jetzt buchen!

(zu unserem externen Zahlungsdiensleister)

 


Top 2:

Kunden klassifizieren. Kundenpotenziale nutzen.

Mit den richtigen Kunden zum Markterfolg.

Die Strukturen in unserem Business werden zunehmend komplexer: große Sortimente, zusätzliche Vertriebswege, neue Möglichkeiten der Kommunikation. Zudem gibt es Kundenerwartungen, die neue Chancen bieten. Gerade deshalb ist es so wichtig herauszuarbeiten, mit welchen Kunden wir unseren Erfolg gestalten möchten.

Format:  Webinar-Aufzeichnung (1:20 h) + Online Coaching (1,5 h)

Preis: 590 EUR zzgl. MwSt.

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(zu unserem externen Zahlungsdiensleister)

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PROJEKTMANAGEMENT

Bei erfolgreichen Projekten sitzen alle in einem Boot.

Wenn „laufende Projekte“ plötzlich stehen, dann hat dies häufig einen oder mehrere Gründe. Eine professionelle Projektleitung stellt sicher, dass sich alle Beteiligten ihrer Rolle und ihrer Verantwortung stets bewusst sind.

Ich verfüge über jahrelange Erfahrung in der Leitung von Projekten unterschiedlichster Art und Ausprägung. Als externer Berater arbeite ich sehr zielorientiert und strukturiert. Ich nutze den neutralen Blick von außen, um im Unternehmen vorhandene Potenziale bestmöglich zu nutzen.

Fokus

Business Development und Portfolio-Management, Marketing & Sales, R&D

Vorgehensweise

Häufig werde ich bei Projekten um Unterstützung gebeten, die bereits laufen. Im ersten Schritt geht es darum, den Status Quo in Zusammenarbeit mit allen Beteiligten zu ermitteln – je nach Effektivität in Einzelgesprächen oder Team-Meetings. Ein solider Projektplan wird erarbeitet oder ein bereits vorhandener Plan wird aktualisiert. Dieser wird mit der Geschäfts- und Bereichsleitung gemeinsam verabschiedet und das Projekt wird bis zur Zielerreichung kontinuierlich von mir geführt.

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CONSULTING

Individuelle Fragestellungen verlangen individuelle Lösungen.

Sie möchten neue Märkte erschließen, die Prozesse in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten oder Ihre Mitarbeiter auf neue Herausforderungen vorbereiten?

Sie planen Ihr Innovationsmanagement zu verbessern oder neue Reporting- und Planungsstrukturen zu etablieren? Auf meine Expertise und die meiner Netzwerkpartner können Sie sich verlassen.

Beratungsschwerpunkte:

  • Marketing- und Businessplanung
  • Unternehmensstrategien
  • Planung und Implementierung internationaler und globaler Strategien und Konzepte
  • Evaluierung und Erschließung neuer Märkte
  • Kundenstrukturen, Kundenklassifizierung und Re-Targeting
  • Integrierte Aktionsplanung, Budgetierung und Forecasting
  • Pipeline-Management, Einlizensierungen und Akquise von Produkten/Marken

Individuelles Training und Coaching vor Ort oder hybrid

Profitieren Sie von meiner langjährigen Trainings- und Coaching-Erfahrung und der Expertise unserer Partner bei Fragestellungen zu Planungen für Leadership, Marketing & Sales.  Erstellung von Businessplänen und zur Steigerung der persönlichen Effizienz am Arbeitsplatz.

Wir integrieren Trainings und Coachings situationsspezifisch in unsere Beratungsaktivitäten. Bitte fragen Sie hierzu individuell an.

Jetzt anfragen!

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Pharmafactum

Pharmafactum

Rüdiger Ott ist Apotheker, Inhaber und Unternehmensgründer von Pharmafactum Gesundheit. Er verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Gesundheitsbranche und kennt diese von innen und außen. Bereits mehrfach war er in leitenden Positionen tätig, war als Management-Trainer sehr erfolgreich und ist heute ein gefragter Interim Manager für nationale und internationale Aufgabenstellungen. Seine Leidenschaft sind Marketing, Vertrieb, Business Development und cross-funktionale Herausforderungen.

Er ist ein Kenner des Apothekenmarktes, Dozent an der Wirtschaftsakademie Deutscher Apotheker und Buchautor.

http://www.pharmafactum.de
PEP-Coaching

PEP-Coaching

Mit dem PEP-Institut verbindet uns eine langjährige und erfolgreiche Partnerschaft.
Das PEP-Coaching ist eine Qualitätsoffensive für Ihr Office. Mit Training und Coaching direkt am Arbeitsplatz helfen wir Ihnen, Ihren Büroalltag effizient, effektiv und motiviert zu meistern.
Alle Teammitglieder und Führungskräfte werden in das Programm eingebunden. Spielregeln und Prozesse für die Zusammenarbeit werden gemeinsam entwickelt. Jeder Einzelne erhält konkrete Tipps für die Umsetzung direkt an seinem Arbeitsplatz.
PEP bleibt dran: Das PEP-Coaching wird wiederholt, bis neue Abläufe optimiert sind und richtig sitzen.

http://www.pep-coaching.com
Rudolph Consulting

Rudolph Consulting

Die Services von Rudolph Consulting erstrecken sich von Medical Writing und medizinisch-wissenschaftlicher Dokumentation bis hin zu ophthalmologischen Fachübersetzungen und Vorträgen zu ausgewählten Themen.
Dr. Klaus Rudolph ist unser Senior Expert für professionelle medizinische Information, medizinisches Marketing und pharmazeutisch-wissenschaftliches Training.
Er studierte Chemie und Biologie in Deutschland, Frankreich und der Schweiz. Dr. Rudolph promovierte in Neurobiologie und hat 25 Jahre Business-Erfahrung als Medical Advisor.

http://www.pm-support.de